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【单选题】某外贸公司进口一批小轿车，关税完税价格折合人民币500万元，关税税率25%，消费税税率9%，则该批小轿车进口环节应纳消费税( )万元。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9365209.html更新：2021-10-21

【单选题】企业收回某公司前欠的购货款，表现为( )。 A.一项资产增加，一项所有者权益增加 B.一项资产增加，一项负债增加 C.一项资产增加，

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9365319.html更新：2021-10-21

【单选题】2016年12月31日，荣发公司交易性金融资产的账面价值为1200万元、计税基础为1000万元，“递延所得税负债”期末余额为50万元;2017年12月31日，该交易性金融资产的公允价值为1400万元。假定荣发公司适用的所得税税率为25%，且不考虑其他因素。2017年荣发公司应确认递延所得税费用的金额为( )万元。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9365980.html更新：2021-10-22

【单选题】甲公司和乙公司没有关联方关系。甲公司2019年1月1日以银行存款1 000万元购入乙公司100%股权(交易后乙公司仍保留独立的法人资格)，当日乙公司可辨认净资产公允价值为800万元，账面价值为700万元，其差额为一项固定资产评估增值所致。该固定资产在购买日的公允价值为400万元，账面价值为300万元，预计尚可使用年限为5年，采用年限平均法计提折旧，预计净残值为0。2019年乙公司实现净利润300万元。假定不考虑所得税等其他因素，该项固定资产在2019年12月31日合并报表上列示的金额为

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9366007.html更新：2021-10-22

【单选题】甲公司及子公司对投资性房地产采用不同的会计政策，具体为：子公司乙对作为投资性房地产核算的房屋采用公允价值模式进行后续计量;子公司丙对作为投资性房地产核算的土地使用权采用成本模式计量，按剩余15年期限分期摊销并计入损益;子公司丁对出租的房屋采用成本模式计量，并按房屋仍可使用年限10年计提折旧;子公司戊对在建的投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。甲公司自身对作为投资性房地产核算的房屋采用成本模式进行后续计量，并按房屋仍可使用年限20年计提折旧。不考虑其他因素，下列关于甲公司在编制合并

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9366035.html更新：2021-10-22

【单选题】甲公司注册在乙市，在该市有大量的投资性房地产，由于地处偏僻，乙市没有活跃的房地产交易市场，无法取得同类或类似房地产的市场价格。以前年度，甲公司对乙公司投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。经董事会批准，甲公司从20×9年1月1日起将投资性房地产的后续计量由公允价值模式改变成为成本模式。假定投资性房地产后续计量模式的改变对财务报表的影响重大，甲公司正确的会计处理方法是( )。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9366054.html更新：2021-10-22

【单选题】承租人甲公司于2×19年1月1日与出租人乙公司签订了汽车租赁合同，每年年末支付租金10万元，租赁期为4年，甲公司确定租赁内含利率为5%。合同中就担保余值的规定为：如果标的汽车在租赁期结束时的公允价值低于8万元，则甲公司需向乙公司支付8万元与汽车公允价值之间的差额。在租赁期开始日，甲公司预计标的汽车在租赁期结束时的公允价值为0万元。已知(P/A，5%，4)=3.5460，(P/F，5%，4)=0.8227。2×19年1月1日，甲公司应确认的租赁负债为( )。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9364502.html更新：2021-10-21

【单选题】(回忆)20×3年，甲公司实现利润总额210万元，包括：20×3年收到的国债利息收入10万元，因违反环保法规被环保部门处以罚款20万元。甲公司20×3年年初递延所得税负债余额为20万元，年末余额为25万元(说明进一步确认5万元)，上述递延所得税负债均产生于固定资产账面价值与计税基础的差异。甲公司适用的所得税税率为25%。不考虑其他因素，甲公司20×3年的所得税费用是( )。

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【单选题】2003年下半年，大中航油公司开始石油期权交易。由于管理层本身风险管理能力较弱，同时又无视会计师事务所为其专门设计的风控机制，导致在遇到巨大的金融投资风险时，未能及时采取措施，使风险呈现倍数扩大，导致在2004年底亏损5.5亿美元后，该公司向法院申请破产保护令。以上案例中，大中航油公司违背了风险管理的( )特征。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9365181.html更新：2021-10-21

甲公司计划推出一款颠覆性的新产品。为了更好地了解产品推广中存在的风险因 素，甲公司聘请了 30 位相关领域的专家，针对六个方面的风险因素，以信函的方式反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见，达成共识为止。该种风 险管理方法是( )。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9365088.html更新：2021-10-21