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制订目标—执行目标—实际业绩与目标值差异的计算与分析—采取纠正措施” 的目标管理系统来看,传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调( )。

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https://www.zuixu.com/paizhao/ask-9365091.html更新:2021-10-21

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